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图1还显示，在过去两个周期的底部，微米在运营基础上持续亏损。然而，在顶峰时期，美光印刷钞票。2016年，在上一个周期的谷底，自由现金流为-27亿美元。2018年，在这个周期的高峰期，自由现金流为85亿美元。这种波动性在大宗商品业务中非常典型。

2008，中国平安初次入榜，排名462位。迈入世界500强，那年平安20岁，完成了传统金融业务的摸索，从保险公司发展成为综合金融集团，平安2.0时代已开启，意气风发。2010-2012，综合金融初显峥嵘。利用积累的大量线下资源和管理经验，3年磨一剑，业绩持续创新高，500强排名年年跃进，从383位到242位。

李洛渊2017年5月31日就任总理，截至2019年10月28日在职881天，就任时间创1987年设立总统直选制以来的最长纪录，超过了韩国前国务总理金滉植创下的最长任职时间880天。就前半期工作，李洛渊表示：“总体来说一路上我们未曾懈怠，但从结果来看，有成就也有遗憾。虽然部分指标有所改善，但底层国民的生活仍然艰辛，他们的痛苦对我而言犹如切肤之痛”。

另一个角度来说，线下店的作用还在于能触达另一部分的用户群体，这一类人并不是我们传统意义上的互联网使用者——即使是在如今这个阶段，我们依然会惊讶地发现，再知名的互联网购物平台，也未必具有“普世性”。当年来自义乌的商人们是用“绿皮火车”这样的交通工具填平信息鸿沟，但现在，来自线上的互联网探索者需要用“物理位置”来吸引新的用户。

移动支付新阶段的重心实际上已经发生了偏移，从简单的流量获取到了流量运营的思路，也将移动支付的目标从‘让BC两端使用移动支付’，跃迁到‘让BC两端在使用移动支付的过程中获得更大的价值’，‘让移动支付成为更优解’。今天如果还是拿交易笔数去衡量移动支付行业，人口数就是产品清晰可见的天花板。反而在社交流量见顶、难以驱动的情况下，支付宝不断增长的用户数据说明，产业基础设施、集团军作战将取代用户单点价值成为移动支付战场新阶段的关键——未来B端生意服务价值的实现，也将会成为C端增长的土壤。

投资界记者浏览Brandless官网发现，目前该网站已经清空全部商品信息，首页仅剩一张倒闭声明。关于倒闭原因，这份声明解释道，“虽然Brandless团队为消费者重构了消费产品类型和预期价格的标准，但是DTC（直接面对消费者）领域残酷激烈的市场竞争验证，我们目前的商业模式是不可持续的。”一纸声明，道不尽的唏嘘。